今天的朗讀者是北林苑李國婉，她為大家帶來的是《習近平用典》（第一輯）“勸學篇”中“學所以益才也，礪所以致刃也”相關內容。
李國婉，1989年生，博士研究生學歷，工程師，在北林苑擔任博士后，從事海綿城市監測及自評價研究及科研項目申報管理工作。
2019年，北林苑第一個海綿城市監測與自評價項目——2019年深圳市羅湖區海綿城市建設監測及自評價項目開始運行，作為項目負責人的李國婉對項目架構做了深入分析，明確短期完成該項目的關鍵技術和支撐數據，并協同政府部門和公司團隊對支撐數據進行收集和分析，對項目全過程進行管理和對接。
通過對海綿城市成效評價體系綜合分析，她帶領團隊制定工作計劃，明確項目實施總目標，持續開展設計資料查閱、現場設施檢查、監測方案制定、監測數據收集等工作，對評價指標進行綜合研判，細化考核指標，認真詳細分析項目痛點和難點，反復論證和修改，為羅湖區第一次海綿城市建設監測及自評價考核做好充足準備，并為后續推進片區整體達標提供基礎研究。
有好的目標引導，更需要一支優秀的技術團隊。在李國婉看來，提升團隊成員專業技術水平是做好海綿城市建設技術服務的有力支持。羅湖區海綿城市建設監測及自評價項目啟動之時，李國婉就以建設優秀的技術團隊為目標，通過落實崗位責任制、做好領頭羊、提升團隊成員技術水平、加強團隊文化建設，培養了一支吃苦耐勞、抗壓能力強、技術過硬的精英團隊，他們在短短兩年半時間實現區域海綿城市建設全過程評估技術體系搭建。
從2019年住建部第一次開展海綿城市監測及自評價考核開始，考核要求和技術支撐要求每年都會改變，海綿城市建設又是多專業跨學科大融合，對團隊成員專業技術水平短期提升提出了高要求。團隊成員在技術儲備上的未雨綢繆，在海綿城市建設績效考評中派上了用場。
2020年6月和2021年11月，李國婉帶領團隊歷經2次住建部海綿城市建設績效考核，不僅需要短期梳理羅湖區全區海綿城市建設進度，還要利用SWMM和MIKE水文模型對海綿城市建設績效進行評估。在考核時間短、任務重的情況下，大家通宵達旦學習相關知識和技能，利用各種學習途徑掌握海綿城市建設績效評估技術手段，圓滿完成2019-2021年羅湖區海綿城市建設績效考核，并且先后獲得“2019年北林苑優秀研究（含生態修復與水土保持）獎銀獎”、“2020年度北林苑最佳研究（含生態修復與水土保持）獎銀獎”。
